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交答卷 亮成績 謀新篇 城建建設公司召開2024年度述職工作會


為全面總結城建建設公司2024年度工作成績與不足,分析研判發(fā)展形勢,科學謀劃2025年工作思路和舉措,進一步凝聚奮進共識,謀定發(fā)展方向,有效推進績效考核工作。12月26日,城建建設公司組織召開2024年度述職工作會。

各部門負責同志,子公司負責人及各事業(yè)部相關人員依次就2024年度工作完成情況及2025年度工作謀劃開展述職。公司黨委書記、董事長許玉潔參加會議并作點評,公司黨委副書記、總經理周攀主持會議。

公司黨委書記、董事長 許玉潔

公司黨委書記、董事長許玉潔作總結講話,代表公司黨委對大家一年來取得的工作成績給予充分肯定,并致以誠摯謝意。她指出,2024年,公司全體干部職工面對錯綜復雜的市場形勢,以高度的責任感和使命感,圓滿完成集團黨委下達的各項指標任務,交出了一份城建建設滿分答卷。

許玉潔強調,成績來之不易,更應清醒堅定,2025年注定是風險與機遇并存的一年,各部門各條線要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,統(tǒng)一思想,堅定信心,迎著困難上、頂著壓力干,確保圓滿完成全年各項目標任務。

許玉潔在全面分析了公司當前與2025年發(fā)展面臨的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)后,提出四點要求:

▌一是要提振信心,提高站位,克難奮進。當前,公司正處于高質量發(fā)展?jié)L石上山、爬坡過坎的關鍵時期,全體干部職工要保持工作定力,干字當頭,搶抓國家一攬子政策落地與重大項目規(guī)劃機遇,主動作為,讓政策紅利在公司發(fā)展中加速釋放,全力以赴推動公司向好發(fā)展。

▌二是要立足本職,堅守陣地,緊盯目標。面對復雜外部環(huán)境,公司干部職工要不忘初心,把工作當事業(yè)干,把崗位當陣地守,在公司轉型發(fā)展道路上主動進取、主動擔責、主動作為,盡職盡責完成上級交辦的各項任務。

▌三是要團結協(xié)作,同頻共振,提升效率。各部門、各條線要加強溝通交流,互學互促、取長補短,做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍,齊心協(xié)力推動公司高質量發(fā)展。

▌四是要提升能力,補足短板,助推轉型。在市場經營、催收清欠、品質管控、智能建造等方面補短板,強弱項,固優(yōu)勢,推動公司全面轉型發(fā)展;要以“能根治”的信心抓安全生產,時刻繃緊安全這根弦;要緊扣高質量發(fā)展主旋律,開展“市場外拓年”“品質提升年”“文化建設年”“開源節(jié)流年”四大主題年專項行動,持續(xù)強化“六大能力提升”。

公司黨委副書記、總經理 周攀

周攀系統(tǒng)總結了公司2024年發(fā)展成果與不足,并向一年來辛勤付出的全體干部職工表示衷心感謝。

周攀強調,全體干部職工要以本次會議為契機,將考評總結成果轉化為推動公司2025年發(fā)展的具體方法和舉措,做到有思考、有深度、有自信,在互助融合中握指成拳、協(xié)同發(fā)展,助推公司轉型升級。

各部門負責同志依次述職

各事業(yè)部負責同志、相關人員依次述職

述職人員結合部門(條線)職責,圍繞2024年度工作業(yè)績、亮點等方面舉實例、曬數(shù)據(jù)、擺成績,對2024年度工作進行全面回顧總結,交出了實實在在的“答卷”,同時對2025年度重點工作進行了細致謀劃。

公司領導班子根據(jù)現(xiàn)場述職報告情況,依次對各部門、子公司及各事業(yè)部全年工作進行點評,并提出要求。

公司領導班子,各部門負責同志,子公司負責人及各事業(yè)部項目經理等相關人員參加會議。

 

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